2015年，根据集团公司和公司年初两会精神，东电三公司在基层项目部持续开展了星级班队的创建活动。根据上、下半年2次的考评，东电三公司各基层单位的班组建设活动真可谓如火如荼。

    6月下旬至7月初和12月末至新年1月初，东电三公司工会对长春、魏家峁和霍林河三个项目部的20个班队进行了实地考核。其中长春项目部的8个班队、魏家峁项目部10个班队、霍林河项目部3个班队通过了考核并取得不同星级。其中，长春项目部的锅炉铆焊班和食堂班以及魏家峁项目部的锅炉钢架班获得三星级标杆班队称号。特别是长春项目部的食堂班，为东电三公司的后勤班队树立了新的标杆。

    在考评的过程中，该公司星级班队考评小组成员对照星级班组考评细则逐条进行检查，并提出了中肯的意见和建议。在3个项目部的星级班队检查中，他们着重从班组的组织建设、施工任务完成、安全、质量、目标管理、班务公开、班组人员技能培训、师徒帮带、班组制度、创新活动等几个方面进行了检查。特别值得一提的是，2015年的星级班队创建活动，考评组还增加了对班组成员的宿舍管理情况进行考评。这无疑使关心职工生活的工作更进一步得到了落实和加强。也正是通过星级班队的创建活动，使班组成员对企业目标、发展理念有了进一步了解，尤其是提高了班组员工之间的团队意识。

    各基层单位在检查后，各受检班队也能认真总结经验，及时归纳整理，把创建星级班队中出现的问题一一落实整改，并表示在下一次的检查中，一定将班组建设成果整理完整，接受上级检查。

    如今，星级班队的创建意识已经在东电三公司各班组员工中入脑入心，大家一致表示要发挥班组建设的优势，深入开展劳动竞赛和各种文化活动，丰富班组成员的业余生活，把安全施工、质量创优、目标管理及班组文化生活融合在一起，形成良好的班组文化氛围。同时班组成员也把创建标杆班组、争创班组建设的排头兵当作创优争先的大目标。通过班组成员的合力，共同去赢得集体荣誉，为班组建设添砖加瓦。