自2023年成立以来，锦州工匠学院始终聚焦企业所需、职工所盼，持续开展“送技能进企业”系列活动。截至目前，已累计开展各类培训300余场，服务企业60余家，惠及职工5万余人次，以扎实成效擦亮了“工匠学院”服务品牌。
　　近期，工匠学院紧扣利达有限公司提高生产管理质效的实际需求，选派辽宁理工职业大学周旺丹老师担任专属驻企培训师，一改以往应急专项培训模式，创新提出 “靶向诊断、系统规划、分步落地、长效固本” 的十六字工作法，变“一次性培训”为“全周期赋能”，真正实现“送一份技能，建一套体系，强一企根基”。
　　周老师驻企踏勘，逐一拆解问题。经过一个多月的集中推进，现场面貌焕然一新：五大功能板块分区明确，人车分流井然有序；全域标线整齐划一，目视管理落地见效；标准化库房投用，物料存取高效准确；4处休息区改造完成，作业环境与休憩空间同步提升。更重要的是，企业已建立起日巡查、周评比、月总结的长效机制，6名班组长已被培养成为了“带不走的6S专家”，让6S管理从“一阵风”变成了“日常功”。企业负责人郑宏伟感慨：“感谢市总送来的培训服务。周老师为我们量身定制整改方案，多次入企指导，带着我们一寸一寸改、一项一项立，从地线到物料再到习惯，全都落了地。车间焕然一新，企业发展的根基更牢了。”
　　培训虽已取得阶段性成果，但并非终点。下一步，锦州工匠学院将对利达有限公司开展滚动式跟进指导，推动6S管理向更深更广延伸。这次培训不仅是利达一家企业的蜕变，更是锦州众多企业可以借鉴的成长样本。从一间车间到一家企业，从一家企业到一座城市。锦州工匠学院正以精准、务实、长效的赋能实践，推动锦州产业工人队伍建设改革，为我市高质量发展注入源源不断的匠心力量。